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中國版“智能工廠”什么樣 專家吁六大智能須標(biāo)準(zhǔn)化_行業(yè)資訊_資訊動態(tài)_廈門永新昌機(jī)械設(shè)備有限公司

資訊動態(tài) 比亞迪叉車 2015-10-26

近日,第十屆中國制造業(yè)MES應(yīng)用年會在濟(jì)南召開。來自航空航天、軍工、鋼鐵、工程機(jī)械、電子、能源電力等制造企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人,國內(nèi)外知名MES領(lǐng)域的廠商代表及MES領(lǐng)域資深專家近400人參與了會議。從事數(shù)字化車間研究20余年的制造信息化專家、蘭光創(chuàng)新總經(jīng)理朱鐸先在會上提出從6方面“智能”打造中國特色的智能工廠,引起強(qiáng)烈反響,被認(rèn)為對企業(yè)進(jìn)行智能工廠建設(shè),乃至對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂都具有非常重要的指導(dǎo)意義。

中美德三國共同聚焦智能工廠

當(dāng)前,信息化最先進(jìn)的美國、制造業(yè)最強(qiáng)的德國、制造業(yè)最大的中國在各自的國家戰(zhàn)略中都提出了工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等戰(zhàn)略,并成為熱門話題。朱鐸先認(rèn)為,德國工業(yè)4.0是立足機(jī)械制造、自動化工業(yè)、工業(yè)軟件等領(lǐng)域的優(yōu)勢,基于CPS信息物理系統(tǒng),在智能工廠與智能生產(chǎn)兩個方向展開研究;而美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于美國全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù),通過CPS信息物理系統(tǒng),最終目的是實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)化”;中國“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略”明確指出了“以信息化與工業(yè)化深度融合為主線”,重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、航空航天裝備等十大領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)中國由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。三個國家的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)不同,但聚焦點(diǎn)卻是相同的,那就是基于CPS信息物理系統(tǒng)的智能工廠。因此,通過底層設(shè)備的互聯(lián)互通、基于大數(shù)據(jù)分析的決策支持、可視化展現(xiàn)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)過程的管理與控制,最終建設(shè)成智能生產(chǎn)的智能工廠,這就是中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的突破口與落腳點(diǎn)。

中國智能工廠應(yīng)具備六大智能

建設(shè)智能生產(chǎn)的智能工廠是當(dāng)今制造業(yè)積極努力的一個方向,但智能化不是一個非常明確的概念,也不好衡量,因此,探討與明確如何建設(shè)智能工廠以及從哪些方面體現(xiàn)智能,也就是智能工廠的標(biāo)準(zhǔn)問題,是當(dāng)前非常重要與迫切的問題。基于國際最新的潮流和10多年來數(shù)字化車間建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),朱鐸先等專家明確地提出了要從以下6個方面的“智能”打造中國特色的智能工廠:計(jì)劃排產(chǎn)智能、生產(chǎn)過程協(xié)同智能、設(shè)備互聯(lián)互通智能、生產(chǎn)資源管控智能、質(zhì)量過程控制智能、決策支持智能。

比如實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備智能化的互聯(lián)互通,這是智能工廠的核心,也是CPS信息物理系統(tǒng)在制造企業(yè)中的最佳體現(xiàn),將不同接口(如RS232、RJ45等)、不同控制系統(tǒng)(如西門子、發(fā)那科或PLC設(shè)備等)、不同通信協(xié)議的數(shù)控設(shè)備連接成一個網(wǎng)絡(luò),由一臺計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對所有數(shù)據(jù)機(jī)床的網(wǎng)絡(luò)分布式集中管理,包括程序集中管理、程序網(wǎng)絡(luò)化傳輸、程序虛擬制造檢查等,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時采集與工業(yè)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)智能工廠中定義的“網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)”。

比如質(zhì)量過程控制智能,需要通過大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對車間生產(chǎn)全過程的透明化管理,需要掌握計(jì)劃執(zhí)行情況、庫存情況、質(zhì)量情況、設(shè)備情況等數(shù)據(jù)信息,形成具有智能決策支持的各種報表、圖形,為生產(chǎn)的進(jìn)一步科學(xué)管理提供理論基礎(chǔ)。

蘭光創(chuàng)新作為為軍工等高端離散制造企業(yè)提供數(shù)字化車間全線產(chǎn)品鏈的專業(yè)公司,是國內(nèi)工業(yè)4.0的積極探索者,其理念與方案也被視為目前國內(nèi)比較接近工業(yè)4.0的信息化系統(tǒng)之一。在蘭光的支持下,某軍工單位實(shí)施智能工廠后,企業(yè)5個分廠均實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、無紙化、智能化的生產(chǎn)管理,經(jīng)濟(jì)效益得到極大提高,該企業(yè)已成為軍工行業(yè)的信息化示范單位。青島海爾模具公司,通過實(shí)施智能工廠,工人從操作2臺設(shè)備到可以操作5臺設(shè)備,設(shè)備利用率也從原來的不足50%提升到了全國最高75%的水平, 企業(yè)每年增加效益3000多萬元,被全球工業(yè)4.0權(quán)威專家、美國辛辛那提大學(xué)李杰教授稱贊為“國內(nèi)工業(yè)4.0很好的實(shí)踐”。

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