這些年，國(guó)內(nèi)的叉車(chē)行業(yè)與國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)一樣發(fā)展迅速，叉車(chē)可以作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)于叉車(chē)的需求也會(huì)隨著增加！

《中國(guó)制造2025》提出，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)：

第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；

第二步，到2035年中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平；

第三步，到新中國(guó)成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

國(guó)家提出的戰(zhàn)略升級(jí)必定會(huì)引起市場(chǎng)的新一輪技術(shù)革命！那些試圖以粗制濫造的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的低端產(chǎn)品由于不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化而退出市場(chǎng)！

打個(gè)比喻，低端的經(jīng)濟(jì)型叉車(chē)要想在新一輪革命中得到發(fā)展有兩條路：

第一條路：打造行業(yè)超低價(jià)的產(chǎn)品，市場(chǎng)上平均價(jià)格需要50000元/臺(tái)的叉車(chē)，如果生產(chǎn)和銷售的價(jià)格僅需要25000元，那么這個(gè)叉車(chē)廠家就不用愁市場(chǎng)不好做，相信客戶會(huì)從四面八方的趕到工廠排隊(duì)定貨，并且試現(xiàn)金定貨！就像曾經(jīng)的格蘭仕一樣，每年的價(jià)格都會(huì)大幅的降低，微波爐供不應(yīng)求，從而做到全球產(chǎn)銷量第一。

第二條路：打造行業(yè)超值的叉車(chē)產(chǎn)品，以學(xué)習(xí)豐田的經(jīng)驗(yàn)理念為指導(dǎo)方向，為客戶提供物超所值的產(chǎn)品；產(chǎn)品升級(jí)，價(jià)格不變，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以制造精品回報(bào)客戶！

所以要達(dá)到以上這兩條需要叉車(chē)人的創(chuàng)新，與國(guó)家的戰(zhàn)略共同升級(jí)，任何劃時(shí)代的變革都會(huì)把傳統(tǒng)的顛覆！

不是產(chǎn)品難銷售，是在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技變化得太快了，許多以前很容易就可以掙到錢(qián)的模式在今天不斷的被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，世界扁平化，透明化，同質(zhì)化趨勢(shì)不可避免，走得慢的和原地踏步的都會(huì)退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)！任何人和任何企業(yè)都不能避免！國(guó)家都在進(jìn)步了，你還在等什么？你追不上時(shí)代的步伐也請(qǐng)你別落后得太遠(yuǎn)！行動(dòng)從現(xiàn)在開(kāi)始起來(lái)吧！不要等到明天再說(shuō)！不要等到一覺(jué)醒來(lái)世界卻已經(jīng)變天了！

致全體所有叉車(chē)人，如有不足歡迎指正！共同推進(jìn)中國(guó)叉車(chē)工業(yè)走向世界！