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叉車從業(yè)管理,如何建立以人為本的企業(yè)安全文化_行業(yè)資訊_資訊動(dòng)態(tài)_廈門永新昌機(jī)械設(shè)備有限公司

資訊動(dòng)態(tài) 比亞迪叉車 2019-08-13

我們既然選擇了從事電動(dòng)叉車作業(yè)或管理這份職業(yè),就要充分地理解工作的特殊性和重要性,從日常著手,要進(jìn)行預(yù)防為主和綜合治理,建立以人為本的企業(yè)安全文化。

以人為本的企業(yè)安全文化內(nèi)容非常廣泛,其核心就是在任何情況下,必須首先考慮人的安全健康,并采取盡可能完善的措施來(lái)實(shí)現(xiàn).但是,談起安全文化,往往又給人一種空泛、不具體之感.為了體現(xiàn)以人為本的企業(yè)安全文化的可操作性和實(shí)用性,我們認(rèn)為,從提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、提高安全操作技能和防范技能,提高設(shè)備、設(shè)施等物的本質(zhì)安全可靠性入手,會(huì)建立一個(gè)系統(tǒng)完整、運(yùn)作高效的安全文化體系。

1.提高從業(yè)人員的安全意識(shí)

意識(shí)支配人的行動(dòng),有什么樣的意識(shí)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,并帶來(lái)可能截然不同的效果,因此,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)至關(guān)重要.但是,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)不能靠"安全重于泰山"、"人命關(guān)天"等簡(jiǎn)單的一二句話,其內(nèi)容也應(yīng)是實(shí)實(shí)在在、多方面的.具體應(yīng)使人業(yè)人員做到:

(1)懂得安全生產(chǎn)工作的重要性

要通過(guò)理論講解、案例說(shuō)明等方式,讓從業(yè)人員對(duì)事故給人的生命、生產(chǎn)的運(yùn)行可能帶來(lái)的后果有深刻的理解,使之對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)形象生動(dòng)有物,而不是一種口號(hào)式的生硬的要求.如能這樣,就會(huì)極大地增強(qiáng)從業(yè)人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,順理成章地變"要我安全"為"我要安全".同時(shí),要經(jīng)常性地開展豐富多樣、群眾歡迎的安全活動(dòng)來(lái)加以鞏固和強(qiáng)化.

(2)樹立安全法制觀念

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正逐步走向法制化建設(shè)、法治化管理的軌道,搞好安全生產(chǎn)工作既是一種基本的公民道德,也是一種法律要求,每個(gè)公民都應(yīng)本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī),依法履行自己的義務(wù)和職責(zé),如若不然,就必將受到法律的嚴(yán)懲。

(3)樹立科學(xué)安全觀

由于安全是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高才愈來(lái)愈受到廣泛的重視,安全工程在我國(guó)也是20世紀(jì)80年代才成為國(guó)家一級(jí)學(xué)科,開始培養(yǎng)專業(yè)安全工程大學(xué)生、研究生,因此,在很多人的眼里,安全是一種管理要求,而不是一門科學(xué).如此,就不會(huì)用科學(xué)的眼光去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,就不可能尋求科學(xué)的管理方法來(lái)管理,用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)來(lái)改進(jìn)設(shè)備的安全可靠性,來(lái)配置安全儀器、設(shè)施。

2.提高從業(yè)人員的安全操作技能

正確的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ),熟練的安全操作技能是保證安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,因此,必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之熟練掌握本崗位的安全操作技能,避免誤操作,從而對(duì)安全生產(chǎn)工作提供有力的保障.要提高操作人員的安全操作技能,不能死搬教條,要講究知識(shí)的系統(tǒng)性,讓從業(yè)人員"知其然,知其所以然",不僅能掌握安全操作規(guī)程要求,并能靈活、熟練運(yùn)用。

3.提高從業(yè)人員的安全防范技能

從業(yè)人員不僅要具備較高的操作技能進(jìn)行正常的生產(chǎn)操作作,還要具備良好的處理突發(fā)事故的能力,以便在異常狀態(tài)下能夠正確應(yīng)對(duì),避免事故的發(fā)生,或?qū)⑹鹿蕮p失減少到最低程度。

4.提高物的安全可靠性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高物的安全可靠性是現(xiàn)代企業(yè)保障從業(yè)人員生命安全,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ).提高物的安全可靠性,主要從兩方面入手,一是把好安全設(shè)計(jì)觀,把設(shè)備、工藝實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素,在設(shè)計(jì)初期就盡可能地考察徹底,并加以消除,不能從根本上消除的,采取可靠的控制措施加以控制,預(yù)防事故的發(fā)生,杜絕事故狀態(tài)的失控。

5.配置安全防護(hù)器具及設(shè)施

時(shí)至今日,先進(jìn)、完善的安全防護(hù)設(shè)施、器具,譬如漏電保護(hù)器、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、紅外測(cè)溫儀等,正成為現(xiàn)代企業(yè)防范事故發(fā)生的重要手段,而安全防護(hù)也已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè),為廣大企業(yè)配置這些先進(jìn)的儀器提供了可能,企業(yè)若能按需配置,必將大大提高其預(yù)防事故的水平。

6.建立一支高素質(zhì)的安全隊(duì)伍

無(wú)論是對(duì)人的管理,還是對(duì)物的管理,都必須有專職的安全管理人員來(lái)策劃、組織、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià),這就必須成立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),建立高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍,如若不然,就不可能系統(tǒng)、有序地進(jìn)行提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能及物的安全可靠性等安全文化行為,也就自然不能建立起良好的以人為本的安全文化體系,不能保障企業(yè)安全管理水平的穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)工作的不良局面也就不會(huì)從根本上得到扭轉(zhuǎn)。

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