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資訊動態(tài) 比亞迪叉車 2020-02-07

世界上有兩種人:95%的人每日循規(guī)蹈矩過著上班族的生活, 5%的人則是創(chuàng)造未來。創(chuàng)業(yè)不僅是一件很苦逼的事情,同時也是一件需要勇氣的事情。創(chuàng)業(yè)的過程,是非常脆弱的,經(jīng)不起太多的折騰和耽擱,因為成功,往往只屬于極少的幸運(yùn)兒。

在現(xiàn)代商業(yè)界,有著殘酷的“721法則”。即行業(yè)老大往往占據(jù)市場70%的份額,老二占據(jù)20%的份額,而剩下的10%由小公司分食。要想真正成功,就必須成為老大。

每天都有很多創(chuàng)業(yè)公司成立,撐過一年的不到一半。創(chuàng)業(yè)者要承擔(dān)的不僅僅是自己的未來,還有公司員工、投資者的希望和壓力。如同邏輯思維中羅胖所說,在創(chuàng)業(yè)的過程中,沒有人告訴你什么是對的,什么是錯的。你必須孤獨(dú)的做一個決定,然后賭上你所有的時間、精力和金錢,甚至還會用你的生命和全副身家去承擔(dān)后果。

正在或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你,在營銷上是否有如下的困擾:

“潛心研究大品牌、大公司的營銷方法,規(guī)規(guī)矩矩照著去做,但就是沒什么效果,品牌知名度平平,產(chǎn)品也賣得不好。

你請了營銷大咖來為公司出謀劃策,他們給出的方案專業(yè)且周全,簡直無懈可擊,但執(zhí)行起來,與預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。

你好不容易融資成功,有錢了,像大品牌一樣,開了高大上的發(fā)布會,做了有格調(diào)的廣告,但產(chǎn)品并沒有因此大火,依然沒人用,沒人買。”

如果以上三條,你中了其中任何一條,那么就說明,你正遭遇創(chuàng)業(yè)公司在營銷上最容易出現(xiàn)的錯誤:用大公司、成熟品牌的營銷方法,做創(chuàng)業(yè)公司、新品牌的營銷。

為什么會容易出現(xiàn)這樣的錯誤呢?因為現(xiàn)在的很多營銷方法論,都是從大公司、大品牌身上實(shí)踐并總結(jié)出來的,不一定適用于創(chuàng)業(yè)公司。而且,大公司、大品牌,都很成功,其營銷方法,也很容易被大家認(rèn)為是對的,很多人不假思索,就直接用在了創(chuàng)業(yè)公司身上。

這是很嚴(yán)重的錯誤。舉個例子,如果你創(chuàng)業(yè)做一個手機(jī)品牌,你出了一款手機(jī),你用華為新款手機(jī)的營銷方式來推廣你的新款手機(jī),這肯定是不行的,為什么呢?

你想,華為作為成熟的手機(jī)品牌,有自身的品牌影響力,其任何一款新手機(jī),都有華為的品牌背書,都是含著金鑰匙出生的。自然,華為的新款手機(jī),消費(fèi)者會有天然的信賴,媒體會有自然的關(guān)注。相反,對于創(chuàng)業(yè)公司的新品牌而言,你出一款新產(chǎn)品,那就不一樣了。誰都不認(rèn)識你,你的產(chǎn)品,就像一個孤兒,走向市場,消費(fèi)者不信任,媒體也不關(guān)注。大公司與創(chuàng)業(yè)公司的前提完全不一樣,自然不能用同樣的方法做營銷。而且,還有一個致命的問題,那就是營銷需要資金支持,而創(chuàng)業(yè)公司沒有錢或錢少,可謂寸步難行。

那么,創(chuàng)業(yè)公司究竟怎么做,才能用最少的錢做最有效的營銷呢?以下六大營銷絕招,請接招:

第一招,埋種子,自帶爆紅基因。營銷,要先于產(chǎn)品,可以通過起個好名字、做個好產(chǎn)品、講個好故事,讓產(chǎn)品自帶爆紅基因。

第二招,秀真我,一針捅破天。創(chuàng)業(yè)公司可以用一句話、一篇文章、一張圖、一段視頻、一場發(fā)布會,找到“一劑猛針”,勇敢秀出自己。

第三招,裝門面,花點(diǎn)小錢秒變大公司。可以通過在百度上提高知名度、在新媒體平臺構(gòu)建公司形象、打造“高大上”的公司官網(wǎng)平臺等方式,在網(wǎng)上提高知名度。

第四招,炒爆點(diǎn),用“爆紅公式”火起來。通過爆紅 = 創(chuàng)造意外 + 聚焦傳播源 + 強(qiáng)化記憶點(diǎn)這個萬能公式,任何公司、產(chǎn)品、品牌都能輕松爆紅。

第五招,做實(shí)效,狂拉用戶,暴漲銷量。作者廖恒總結(jié)了用“爆款活動”狂拉用戶和“爆款產(chǎn)品”暴漲銷量的具體步驟方法。

第六招,造明星,讓創(chuàng)始人成公司“代言人”。包裝創(chuàng)始人,關(guān)鍵要概括一個“關(guān)鍵詞”、聚焦一個“代表作”,才能使創(chuàng)始人迅速成為公司的“最佳代言人”。

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